Leadershift
Conversation à propos du leadership dans les organisations avec Vincent Musolino de l'entreprise COAPTA. Outils, méthodes, réflexions, entretiens.
Leadershift
Episode 325: Le modèle Cynefin, un diagnostic de situation
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La plupart des dirigeants connaissent le modèle Cynefin. Très peu réalisent que l'outil suppose un diagnostic préalable que le modèle lui-même ne fournit pas : savoir dans quel domaine on se trouve avant de choisir comment agir.
Cet épisode revient sur le cadre de Dave Snowden cinq ans après sa première présentation sur Leadershift. Pourquoi les dirigeants bien formés glissent-ils spontanément vers une logique de Compliqué face à des situations Complexes ? Que révèle le renommage du cinquième domaine — "confus" — sur l'état réel de la plupart des organisations ? Et que signifie le cliff, cette zone de bascule entre le domaine Clair et le Chaotique, pour les organisations qui ont tout optimisé ?
Trois questions pratiques pour diagnostiquer la nature d'une situation, utilisables en réunion de direction.
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